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?以后混合云會有更多的增長點

2019-06-24 eNet&Ciweek/迷鎮

政府對政務云的需求肯定是一個大市場,工業互聯網潛力更大

作為新一代信息技術產業的重要組成部分,云計算也被稱為是繼大型計算機、個人計算機、互聯網之后的第四次IT產業革命。各國政府都在推動云計算發展,中國也不例外。

2016年,國務院公布《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》,進一步細化國家大數據戰略宏觀實施方向,同時提出實施大數據發展工程。《規劃》認為,未來5到10年,“物聯網、云計算、大數據、人工智能等技術廣泛滲透于經濟社會各個領域,信息經濟繁榮程度成為國家實力的重要標志”。在國家及地方政策的持續鼓勵下,我國云計算行業得到了快速發展,市場規模增速快于全球總體水平。

目前,從資產所有權的角度來劃分,云計算主要有三大部署模式,分別為公有云、私有云、混合云。公有云和私有云模式下又有專享云和駐場云等分支。“對于現在的云計算市場,快速增長是基本態勢,但是以后混合云會有更多的增長點。”浪潮集團執行總裁、浪潮云董事長兼CEO袁誼生對當下的云計算市場做出了這樣的判斷。

從應用方面的客戶市場角度來說,云計算又可以大致分為消費互聯網、政務云和工業互聯網。從發展趨勢上來說,袁誼生認為未來市場增長的速度將是:工業互聯網快于政務云,政務云快于消費互聯網。“現在消費互聯網的增長放緩,政府對政務云的需求肯定是一個大市場,但是企業需求量更多。從發展潛力上,我覺得工業互聯網潛力更大。”作為已經在IT行業從業30多年的技術專家,袁誼生一開始就對云計算市場的現狀說出了自己的看法。

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浪潮集團執行總裁、浪潮云董事長兼CEO 袁誼生

一家企業能夠獲得成功,背后的最大助力一定來自于時代的賦能

企業是時代的,如果沒有站在時代的風口,再好的商業模式也無用武之地。現在的風口是什么?云計算、大數據算是其中之一。

事實上,浪潮云正是在云計算發展風起云涌的背景下成長起來的。浪潮云依托在政府、行業、企業信息化領域30余年的深厚經驗和技術積累,面向政府機構和企業組織,提供覆蓋IaaS、PaaS、DaaS、SaaS及管理服務等在內的公有云服務。

市場是檢驗企業的試金石。今年2月28日,在2019中國IT市場年會上,浪潮云連續五年蟬聯中國政務云市場占有率第一位,并在中國“互聯網+政務服務”市場占有率、中國城市服務門戶市場占有率,以及政務大數據市場綜合實力排名方面同步保持第一。可以說,浪潮云見證并參與實踐了政務云從1.0發展到3.0階段的全過程。

在云計算、大數據的風口中,工業互聯網則是趨勢中的趨勢。它主要解決了在產品出廠之前的降本增效、提升品質的問題。工業互聯網不僅為產業變革制造新的機會,在推動大型企業數字化創新和應用水平提升,以及推動中小企業信息化應用能力普及方面也發揮著重要作用。在這一戰場,浪潮云也早有布局,并取得了階段性成果。

浪潮云工業互聯網平臺是國家主推的八大工業互聯網平臺之一

袁誼生說,工業互聯網是一個新興的市場,浪潮云在政務云上的成功不能完全照搬上去,要給企業提供怎樣的服務,還是一個在不斷探索推進的過程。

浪潮云在這個過程中要做的就是在每一次技術變革和外界發生巨變的時候都要緊跟時代的節拍。如果沒有國家政策的支持、沒有中國眾多企業對于數字化轉型的需求和沒有政府部門對于實現信息化管理的需求,以浪潮云為代表的云服務商不可能有如此迅猛的發展。

古希臘哲學家赫拉克利特說,“人不能兩次踏入同一條河流”。時代就像這條河,每天在不斷變化,用昨天成功的方法來做今天的事肯定不行。從政務云到工業互聯網,浪潮云沒有多少前人的經驗可以借鑒,因為自己就走在探索的前沿。

目前,浪潮云工業互聯網平臺正在為千余家大型企業,74萬家中小企業提供數字化轉型服務,聯合國內制造業龍頭企業,打造了如中儲糧、偉星集團等一批智能制造示范標桿。浪潮云存在的意義,不僅是接受時代的賦能,在提供服務的過程中,也在賦能企業,賦能時代。

安全可信、專業化與生態是我國云服務行業當前發展的三大關鍵詞

中國萬億云計算市場巨頭林立,如何在云端競速中做好,擁有核心競爭力成關鍵。“可信賴、專業化、生態化”是浪潮云致力于打造競爭力的三大方向。

可信賴是浪潮云可以廣泛服務于大量政府、企業的前提。作為國內領先的云計算、大數據服務商,浪潮云通過了網信辦安全審查、云風險管理、數據保護能力等多項國家級安全資質認證,滿足安全合規方面的嚴格需求,并且擁有涵蓋服務器、云平臺、操作系統,以及數據庫、大數據服務在內的核心技術,能夠為政府與企業客戶的核心業務提供上云服務。

可信賴的浪潮云也獲得了用戶的廣泛認可,浪潮云目前正在為全國160余個省市政府以及74萬企業提供云計算服務,位居中國公有云發展平臺大型廠商陣營。在加快國內市場云中心布局的基礎上,浪潮云還部署了5大海外云中心節點,穩步拓展全球化服務。

浪潮云既有服務器背景,又深刻理解企業和行業客戶的需求,也理解開發者需要什么,在給他們提供服務的時候,浪潮云能把服務做到更好,在專業性上毋庸置疑。懂云計算、懂企業商業模式、懂產業轉型,浪潮云不止是領先的云服務商,同時也是數字化轉型先行者。

“融合、開放、共享”是浪潮云要打造的云生態環境。2018年,浪潮云正式發布“云梯計劃”,旨在和合作伙伴一起構建生態平臺,打造銷售生態、平臺生態、產品生態和服務生態四類生態。計劃3年內將在合作伙伴激勵、市場活動、合作伙伴賦能方面投入30億元,推動合作伙伴達到15000+。

“浪潮云借助服務中國信息化30余年經驗所積累的優勢,知道要打造什么樣的云服務,所以我認為浪潮云會比其他云更懂IT,懂2B業務。”基于以上優勢,袁誼生對浪潮云的未來發展充滿信心。

浪潮云構建的生態平臺,就相當于開了一個工業淘寶店

“生態化”是浪潮云想要打造的優勢之一。近年來,浪潮云在市場拓展中,也更多地融入了“生態”的玩法,這種符合當今商業規則的新型市場戰略不會產生立竿見影的效果,但是市場正在做出積極的回應。

在袁誼生看來:浪潮云重點打造了基于公有云的云端一站式服務產品交付及支撐平臺——浪潮云市場,通過與合作伙伴的聯手,可提供包括支撐軟件、安全服務、應用服務、管理服務等在內的7類服務產品,為用戶提供一站式服務體驗。目前,已有超過300家服務商的1200余個服務產品正式入駐浪潮云市場。

隨著數據的增長、企業規模的擴大,傳統應用開發環境已無法滿足需求,以云計算為基礎支撐進行云應用開發成為趨勢。為了進一步幫助企業降低運維成本,浪潮云2018年對外發布開發者生態策略:成立Inspur DevOps Lab,基于云、數優勢,聚焦應用開發和平臺服務,提供從應用開發、測試、部署到運維的一站式閉環服務,吸引更多開發者加入。

現在市場上都在提開放的生態,如何真正做到開放?浪潮云在平臺服務層面和應用開發層面和合作伙伴共同發展,為云計算行業的生態建設提供了典范。

服務的目的,還是為了讓實體經濟本身能提升能力

放眼全球,工業互聯網成為全球產業界的焦點。

但在袁誼生看來,我國工業互聯網平臺的整體發展還處在“初級階段”。他尤其指出了相關技術標準和管理規范還未到位的問題。“現在的行業困境是,協議不通、標準不明、信息孤島。”袁誼生認為,鑒于工業互聯網還處于建設期,現在企業做數字化轉型的時候,一定要做好頂層設計。

他用“拼大象”來形象說明了做好頂層設計的重要性:工業互聯網類似一頭大象,是一個系統化的工程。大家一開始著手做的時候看不到整體的大象,需要各種各樣的應用把它拼接起來,得有“象腿”、“象耳朵”、“象鼻子”等不同的組件。

他無不擔憂地說:“現在大家都悶頭做工業互聯網,我就怕大家做完了,事先沒有商量,最后拼不成一個整體,就容易走彎路;拼不起來,形成新的數據孤島,企業就會說工業互聯網不好,影響整個市場的健康發展。”

而設計和拼接大象的能力,恰恰是浪潮云和其全球生態合作伙伴有能力承擔的責任。袁誼生再一次提到浪潮云的優勢:“我們有30多年的服務經驗,我們知道企業、政府需要什么,同時我們也有基礎設施,所以我們給客戶出整體解決方案的時候,整體方案應該怎么構建,應該構建什么樣的大象,我覺得這個能力浪潮云是具備的。”

事實也在驗證袁誼生“拼大象”的設想。目前,浪潮已取得了全國10個省110余個地市工業互聯網服務商身份,24個省250余個地市企業上云服務商身份,推動10省市成立工業互聯網聯盟,擔任山東、天津、蘇州等多個省市工業互聯網聯盟理事長,在推進企業數字化轉型、加速企業智慧化升級方面注入了鮮活動力。

技術的變化不是時代的特征,而模式的變化一定是時代的特征。技術升級為浪潮云的自主創新提供了清晰路徑,但更重要的是,技術升級推動模式變革。浪潮云基于模式的變革,自身也在不斷調整。從產品供應商,逐漸變成服務供應商、大數據運營商、智慧城市運營商、云服務運營商,到變成工業互聯網平臺的服務運營商,都是服務模式的迭代升級。

“但是萬變不離其宗,我們的核心還是支持中國的實體經濟,我們服務的目的,還是為了讓我們的實體經濟本身能提升能力。”袁誼生這么解釋道。

浪潮云目前正在打造的一個跨行業、跨領域、跨區域的工業互聯網平臺,是切中行業痛點的做法。技術能力和行業經驗是浪潮云做好工業互聯網平臺的底氣。

做任何事情,看準了就要堅持做下去,不能半途而廢

企業的價值觀深受公司管理者影響,企業家的格局,很大程度上決定了企業未來的走向。身為浪潮云董事長的袁誼生認為,不僅要為經營的企業和股東負責,也要為社會服務,為企業的員工負責。

我們要站在人類共同的發展成果上進步,但在核心技術和關鍵產業上,也要發展好自己的民族產業。浪潮云說對社會有責任,主要體現在發展民族產業上。這也是包括浪潮集團在內的企業家所具有的家國情懷。

另一方面,企業的發展離不開員工的奉獻,企業對員工也有責任。公司發展與員工致富同步,這一點既是從小處實現對社會的責任,也能促進公司的更好發展。“這是我們浪潮內部的浪潮夢。”袁誼生進一步解釋道。

關于怎么做來實現大家共同的“浪潮夢”,本科是數據專業、后來又從事技術研發的袁誼生的想法也十分樸素。“很多事情,理論上能做通的才有可能做成,理論上講不通的,我認為肯定做不通。”所以做很多事情,他就先從事情的理論上來判斷,是不是個可發展的方向和能做成的狀態,理論上能做成,就帶領團隊堅持、持續地做下去。

“做任何事情,看準了就要堅持做下去,不能半途而廢。”但是,能不能看準,就是對管理者的最高要求。“快速反應、精準執行”八個大字,是浪潮的工作方針,也輔助袁誼生在看準行業方向上更具洞察力的指南針。

一方面,如果有客戶反應問題,一定要及時地反饋到整個指揮體系上面來,碰到技術的變化、技術的創新,都要敏銳地感受到,反映到運營體系里;另一方面,還得精準反應,找到問題所在,精準解決它。袁誼生用被針扎和身體的反應為例,生動說明了八字方針的重要性。“你不能別人扎你一下,你感覺不到疼,也不能別人扎你左手,你說右手疼。”

有一言可以終身行之者乎?

袁誼生的答案仍然是堅持二字。“在這個過程里面,堅持是很重要的一個因素。從用戶角度來講,他們也希望企業能夠提供持續的服務。堅持不斷地持續去做,才有可能成功,包括現在的工業互聯網,不管碰到什么樣的問題,只要我們大家認準的事,我們就應該堅持持續做下去,不受太多外界的影響。”

如果你做某事,那就把它做好,如果你不愿做,那就最好不要開始。最簡單的知行合一,就是一旦認準了正確的方向,就要堅持到底,做出成果。

結語

騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。慎終如始,則聚浪成潮。

這個世界是屬于奮斗者和實干家的。因為這個世界不乏聰明人,缺乏的是把認準了的事情做到極致的人。正如《孟子》中所云:“雖有天下易生之物也,一日曝之,十日寒之,未有能生者也。”無論是對于企業還是個人,要想實現“開掛”的發展,在認準方向之余,更重要的就是堅持和努力。

堅持你所想的,堅持你所做的,就一定能獲得你所堅持的。

我們很高興看到,責任和堅持,是浪潮云發展過程中秉承的最樸素的價值觀。

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